米乐M6平台塑造有特色的企业文化企业文化是企业在长期的生产经营活动中所创造和逐步形成的，并为企业全体职工认同和遵循的，具有本企业特色的精神。笔者认为，企业建立自己独特的企业文化，要从以下几方面入手。

　　首先要完善制度，规范管理。企业文化说到底是企业制度的文化，真正决定企业文化差异性的原因，就是企业内部的管理制度。员工做什么、怎么做，在企业的管理制度中都有明确的规范。可以说，企业文化建设的过程，也是企业制度健全、规范、落实的过程。因此，我们在建设企业文化时，必须建立、健全、完善企业的各项规章制度，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范。

　　其次要树立典型。发挥榜样的作用是企业文化建设行之有效的方法。在拥有优秀企业文化的企业中，最受人敬重的是那些集中体现了企业价值观的模范或先进人物，他们的优秀品德是企业员工学习的榜样。这一点，我们石化行业员工最有体会。上个世纪60年代，石油工人王进喜等典型人物米乐M6官方网站，铸就了“爱国、创新、求实、奉献”的大庆精神，“宁愿少活20年、我国石油工拼命也要拿下大油田”的观念深入人心，对促进企业和社会的发展发挥了不可磨灭的历史作用。我们石化企业要把典型的选树工作与企业文化建设、员工思想观念的转变结合起来，通过宣传典型，使企业文化人格化、典型化、具体化，让职工看到企业倡导什么、崇尚什么、追求什么，以形成学习先进、积极向上的良好氛围。

　　再次，要加强员工培训。企业在确定企业文化实施计划以后，就要督促员工参与培训、学习。通过培训，企业要让员工知道什么是企业文化，企业文化有什么作用，企业如何塑造企业文化，认识企业现有文化状态与目标文化的差距等等。同时，企业还应建立有效的员工激励机制，以满足员工各种不同的需求，从而有效调动他们的积极性，以实现企业的方针目标。